3月6日，西山煤電督導(dǎo)組到南嶺煤業(yè)督導(dǎo)檢查精益創(chuàng)新項目和作業(yè)成本法推進工作。

南嶺煤業(yè)就精益創(chuàng)新項目申報，作業(yè)成本法推進工作情況、下階段工作計劃以及目前存在的問題向督導(dǎo)組進行了匯報。督導(dǎo)組成員為與會人員分享了先進做法經(jīng)驗，從專業(yè)角度對企業(yè)各項工作進行分析并提出具體建議和要求。

督導(dǎo)組強調(diào)：要進一步提高認識，高度重視作業(yè)成本法的推進工作，劃清各部門、隊組職責(zé)，層層落實，責(zé)任到人，積極做好工作中協(xié)調(diào)、合作、培訓(xùn)等工作，提高業(yè)務(wù)人員綜合素質(zhì)，避免重復(fù)作業(yè)；強化公司內(nèi)部考核力度，與實際工作掛鉤，分管部門和生產(chǎn)隊組要進一步細化作業(yè)量，不斷完善定額體系，切實做到“六個轉(zhuǎn)變”；要與上級部門、兄弟單位多溝通、多交流，定期開展業(yè)務(wù)交流，嚴格按照山西焦煤、西山煤電精益化管理和作業(yè)成本法工作要求，完成各項工作報送任務(wù)。