近日，西銘礦邀請九階咨詢管理公司對礦區(qū)、隊兩級業(yè)務(wù)技術(shù)骨干及機電部、供應(yīng)部倉庫管理骨干人員進行精益化管理培訓(xùn)。

培訓(xùn)中，講師從TPM三大工具和倉儲物流管理兩大課程，對TPM之OPL（“一點課”/要點培訓(xùn)）活動的定義、作用、制作原則、制作流程、開展誤區(qū)以及倉儲物流管理的供需鏈管理、概論、 倉庫運作管理、呆廢料的管理與防治、庫存管理等內(nèi)容進行了分解解讀。其間，講師以案為例，深入淺出，并通過互動交流，使員工以更通俗易懂的方式了解到如何將實際工作中由設(shè)備故障、操作失誤、安全隱患等暴露出的知識盲點，針對性的制作成OPL改善實例，同時給其他員工進行培訓(xùn)、講解和分享，讓OPL成為日常工作的好幫手，更好地推進TPM工作。授課中，大家還就如何通過加強倉庫進一步提高企業(yè)管理水平等有關(guān)知識進行了學(xué)習(xí)。

此次培訓(xùn)讓大家進一步認識到精益管理對企業(yè)的重要意義，參訓(xùn)人員紛紛表示，此次精益化培訓(xùn)受益匪淺，為自身今后工作的創(chuàng)新實踐開闊了新思路，提供了新方法，今后在工作中，將在知識技能培訓(xùn)和經(jīng)驗分享方面發(fā)揮更好更大的作用，助力企業(yè)高效運轉(zhuǎn)。