“掘進(jìn)區(qū)每個(gè)黨支部都有自己的特點(diǎn)，黨建和安全生產(chǎn)、精益管理、班組文化建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新結(jié)合得挺好……”

8月17日，在西曲礦政工部門(mén)例會(huì)暨黨建工作交流會(huì)觀摩現(xiàn)場(chǎng)，該礦掘進(jìn)區(qū)黨總支部書(shū)記柴懷玉分享黨建經(jīng)驗(yàn)。

由6個(gè)黨支部、81名黨員、3名預(yù)備黨員組成的掘進(jìn)區(qū)黨總支部，以“四強(qiáng)”“十有”黨支部創(chuàng)建為目標(biāo)，大力推動(dòng)“一支部一品牌”建設(shè)，將黨建工作與中心工作深度融合，形成典型帶動(dòng)、齊頭并進(jìn)的黨建工作格局。

支部建設(shè)融入文化建設(shè)

礦井千條線，班組一針穿。

掘進(jìn)三隊(duì)黨支部巧借文化力量，在班組長(zhǎng)中推行“五多五勤”安全管理法，即多跑腿要勤、多聽(tīng)耳要勤、多看眼要勤、多講嘴要勤、多思腦要勤，鍛造出心細(xì)、眼明、膽大的班組長(zhǎng)，使他們面對(duì)突發(fā)狀況和“急難險(xiǎn)重”問(wèn)題時(shí)，可以從容應(yīng)對(duì)；面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)環(huán)節(jié)，可以科學(xué)指導(dǎo)；面對(duì)違章、犯錯(cuò)和有困難的職工時(shí)，可以一對(duì)一幫教。

人員管控“12345”管理法和現(xiàn)場(chǎng)管控“34567”管理法，是該隊(duì)根據(jù)“六型”班組建設(shè)要求，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)踐總結(jié)出來(lái)的一套行之有效的班組管理辦法，為把好人員關(guān)、把好現(xiàn)場(chǎng)關(guān)，取得安全生產(chǎn)主動(dòng)權(quán)奠定了基礎(chǔ)。在辦法推行過(guò)程中，3個(gè)生產(chǎn)班、1個(gè)檢修班各出奇招、各具特色。

在掘進(jìn)三隊(duì)會(huì)議室的后墻上，四個(gè)班組的特色管理法一目了然，清晰可見(jiàn)：

——“勤”是張遠(yuǎn)平班的關(guān)鍵詞；

——“細(xì)”是郭軍平班的關(guān)鍵詞；

——“實(shí)”是高三琴班的關(guān)鍵詞；

——“效”是郭光明班的關(guān)鍵詞。

在“勤”“細(xì)”“實(shí)”“效”的作用下，全隊(duì)形成“趕比超”的濃厚氛圍，向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷提升。

當(dāng)前，掘進(jìn)區(qū)所屬的6個(gè)黨支部各有千秋、各具特色。掘進(jìn)一隊(duì)榮獲西曲礦文明隊(duì)稱號(hào)，掘進(jìn)二隊(duì)被評(píng)為太原市“工人先鋒號(hào)”，掘進(jìn)三隊(duì)被評(píng)為西山煤電“工人先鋒號(hào)”，掘進(jìn)四隊(duì)獲評(píng)中國(guó)煤炭行業(yè)優(yōu)秀QC小組，機(jī)電二隊(duì)獲評(píng)山西焦煤先進(jìn)黨支部，運(yùn)維二隊(duì)獲西曲礦井下先進(jìn)班組稱號(hào)。

支部建設(shè)融入安全生產(chǎn)

機(jī)電二隊(duì)黨支部以加強(qiáng)自?；ケＢ?lián)保為手段，形成“13534”支部黨建工作方法，全力保障安全生產(chǎn)。

1：每個(gè)黨員安全責(zé)任區(qū)選好一名黨員代表；

3：開(kāi)好三個(gè)會(huì)，即班前會(huì)、安全例會(huì)、安全教育會(huì)；

5：制定五項(xiàng)制度，即隱患分析、追責(zé)考評(píng)、獎(jiǎng)懲激勵(lì)、黨內(nèi)監(jiān)督、區(qū)域互助五個(gè)方面制度；

3：實(shí)行三個(gè)公開(kāi)，即隱患公開(kāi)、任務(wù)公開(kāi)、獎(jiǎng)懲公開(kāi)；????

4：堅(jiān)持安全工作“四個(gè)三”，即班前“三個(gè)帶頭”，帶頭參加班前會(huì)、帶頭集體入井、帶頭排查整改隱患；班中“三個(gè)自覺(jué)”，自覺(jué)運(yùn)用“雙述”、自覺(jué)按章操作、自覺(jué)搞好安全自保互保；班后“三不離崗”，隱患得不到整改不離崗、工作任務(wù)不達(dá)標(biāo)不離崗、幫帶職工沒(méi)完成任務(wù)不離崗；日?！叭齻€(gè)堅(jiān)持”，堅(jiān)持參加安全培訓(xùn)、堅(jiān)持參加安全會(huì)議、堅(jiān)持參與“三違”幫教。

掘進(jìn)一隊(duì)黨支部在“黨建+安全生產(chǎn)”實(shí)施過(guò)程中，成立黨員突擊隊(duì)，著重解決生產(chǎn)過(guò)程中“急難愁盼”問(wèn)題。

在29309工作面副巷施工時(shí)，該隊(duì)遇風(fēng)氧化帶，施工難度加大。根據(jù)打鉆參數(shù)及工作面實(shí)際情況，該隊(duì)大膽提出打繞道甩掉部分構(gòu)造、倒貫打通風(fēng)氧化帶的方案。黨員干部現(xiàn)場(chǎng)跟班，先鋒隊(duì)沖鋒在前，順利解決難題，圓滿完成任務(wù)。

支部建設(shè)融入精益管理

該礦推行精益管理以來(lái)，掘進(jìn)二隊(duì)黨支部圍繞“保安全生產(chǎn)、提掘進(jìn)工效、穩(wěn)職工出勤、降三違指標(biāo)”重點(diǎn)工作，同規(guī)劃、同部署、同檢查、同考核，將黨支部陣地建立在基層第一線，達(dá)到安全生產(chǎn)、快速掘進(jìn)的目的，打造安全高效的“快掘先鋒隊(duì)”。

掘進(jìn)四隊(duì)黨支部以“張姬創(chuàng)新工作室”為落腳點(diǎn)，全力推進(jìn)“黨建+技術(shù)創(chuàng)新”，旨在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決困難，不斷創(chuàng)新，推廣和應(yīng)用新工藝、新技術(shù)。錨桿托片安裝裝置的研發(fā)與應(yīng)用、無(wú)極繩壓繩自鎖裝置的研發(fā)與應(yīng)用等，均實(shí)現(xiàn)通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新要效益的目的。

運(yùn)維二隊(duì)黨支部以黨建統(tǒng)領(lǐng)、監(jiān)督保障、品質(zhì)生活三大行動(dòng)為抓手，組織黨員干部開(kāi)展精益化課題研究，研發(fā)、應(yīng)用、推廣了“操作工藝的改進(jìn)實(shí)施保障工作面動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)和安全生產(chǎn)”項(xiàng)目、“采用新型集中施工牌板節(jié)支降耗”項(xiàng)目、“南九煤庫(kù)運(yùn)料斜坡升級(jí)改造”項(xiàng)目、“集中運(yùn)輸管理”等項(xiàng)目，以科技創(chuàng)新推進(jìn)精益化創(chuàng)新。

支部是堡壘，黨員是旗幟。在黨建引領(lǐng)的作用下，掘進(jìn)區(qū)安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序、創(chuàng)新能力持續(xù)提升、精益管理示范引領(lǐng)、班組文化凝心聚力、黨員干部斗志彌堅(jiān)，為打造同心同向同發(fā)力的“有感西曲”做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。