為進一步宣貫精益管理理念和思維，不斷推進精益管理和作業(yè)成本法定額管理工作走深走實，充分學習標桿單位先進經(jīng)驗和優(yōu)秀做法，拓展工作思路，10月19日鎮(zhèn)城底礦選煤廠精益管理人員前往太原選煤廠參觀學習。

太原選煤廠結合自身工作開展情況，簡要介紹了精益化管理工作、作業(yè)成本法定額管理推進情況，以及精益改善提案獎勵執(zhí)行機制，通過圖片對比，展示廠容廠貌改善、6s現(xiàn)場管理執(zhí)行力，隨后帶領大家來到洗煤車間、電氣維修班組、供應公司等地實地參觀。

通過交流學習，大家紛紛表示開闊了視野、受到了啟發(fā)，發(fā)現(xiàn)自身工作的欠缺，趙廠長要求大家談感想、提意見、做規(guī)劃，同時強調(diào)對標就是為了查缺補漏，大家今后要不斷地完善細化工作，精益管理工作理念認知要轉(zhuǎn)變，全員參與，領導重視是關鍵，各車間、部室要有雷霆之風，迅速規(guī)劃試點單元，找準定位，以點帶面，多點開花，推動全廠精益管理工作和作業(yè)成本法定額管理工作全新突破，為職工創(chuàng)建良好工作氛圍，為企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)造經(jīng)濟效益。