11月2日，公用事業(yè)分公司召開十月份總經(jīng)理辦公會。

會議要求，一要敲響警鐘，以真抓實(shí)干推動各項(xiàng)工作落地落實(shí)，杜絕安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)；二要深刻認(rèn)識到現(xiàn)場管理和干部作風(fēng)的重要作用，深入現(xiàn)場發(fā)揮好指導(dǎo)、管理作用，消除管理盲區(qū)、指導(dǎo)薄弱單位、推進(jìn)重點(diǎn)工作，保障公司安全、環(huán)保、穩(wěn)定工作行穩(wěn)致遠(yuǎn)；三要錨定全年任務(wù)指標(biāo)，“搶抓時間補(bǔ)欠賬、加力沖刺完任務(wù)”，集中精力補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、固優(yōu)勢，打好四季度“收官戰(zhàn)”，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。