西曲礦選煤廠在持續(xù)深入開展安全隱患排查整治行動暨安全大檢查活動中，職能部門快速行動，加大現(xiàn)場排查力度，在6S管理上做文章，在生產(chǎn)環(huán)節(jié)上下功夫，在設(shè)備TPM管理上找差距。值班值守干部盯空間作業(yè)、盯電火焊作業(yè)、盯規(guī)程措施，提標準、提質(zhì)量、補短板、強弱項。在點檢巡檢過程中，堅決杜絕干慣了、看慣了、習慣了“三慣”思維，發(fā)現(xiàn)問題，限時辦結(jié)，隱患見底、風險清零、問題銷號，確保圓滿完成全年各項目標任務。