“以前綜采工作面檢查驗收不能停機，只能發(fā)現(xiàn)一些表面問題，現(xiàn)在每割一刀煤停下來驗收一次，檢查更全面也更仔細了，不僅能及時發(fā)現(xiàn)當前作業(yè)循環(huán)的隱患問題，還能提高下一個作業(yè)循環(huán)質(zhì)量.....”西銘礦安監(jiān)隊技術(shù)隊長李敏在談到工序驗收、循環(huán)制約管理時，為筆者介紹其優(yōu)點。

山西焦煤2024年安全環(huán)保工作會上指出，“要加大現(xiàn)場管理力度，堅決以作業(yè)現(xiàn)場為中心，以流程優(yōu)化為手段，通過強化現(xiàn)場管理與控制，促進崗位操作精準化、工程質(zhì)量精品化、標準化建設(shè)精細化?！卑凑者@一要求，西銘礦制定下發(fā)《西銘礦工序驗收、循環(huán)制約管理規(guī)定（試行）》，通過強化現(xiàn)場管理與控制，提升正規(guī)循環(huán)作業(yè)標準化管理水平。

“驗收”“循環(huán)”兩個關(guān)鍵詞，顧名思義就是反復(fù)驗收，西銘礦將綜采、掘進、安拆、運輸、檢修起吊五個專業(yè)的循環(huán)作業(yè)當中的一個整刀、一次掘進工藝流程、安拆一個支架、一次運輸流程以及檢修起吊作業(yè)完成后作為一個循環(huán)作業(yè)點，在該循環(huán)作業(yè)完成后，組織當班安全員、跟班干部、班組長及驗收員進行驗收。驗收人員在確認工程質(zhì)量合格，且下一個循環(huán)作業(yè)點具備開工條件后，簽字驗收，方可進行下一循環(huán)點的作業(yè)。以循環(huán)作業(yè)點為基礎(chǔ)帶動全過程安全管理，確保整班的循環(huán)作業(yè)安全，做到了以點連線，畫出了一條“橫平豎直”的安全防線。

“你看，這根幫錨桿緊固力未達到規(guī)定數(shù)值，這樣支護強度不足，有造成滾幫的風險?！卑踩珕T王勇在循環(huán)驗收時給職工分析解決問題。西銘礦堅持“學什么、缺什么、補什么”原則，結(jié)合培訓(xùn)到現(xiàn)場要求，在循環(huán)驗收期間，要求現(xiàn)場驗收人員邊驗收、邊講解，為職工點明講透問題癥結(jié)、剖析原因、普及專業(yè)知識，達到了驗收、培訓(xùn)兩不誤、兩促進的良好效果。