2月7日，古交電廠召開二月份安委會(huì)（擴(kuò)大）會(huì)議暨外委隊(duì)伍管理專題會(huì)。

會(huì)上，該廠各外委單位職能管理部門、業(yè)務(wù)管理部門分別就近期省市、山西焦煤、西山煤電關(guān)于加強(qiáng)外委單位管理的會(huì)議文件精神進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí)，對(duì)所屬各外委單位安全管理摸排、整改情況進(jìn)行了通報(bào)。對(duì)下一步持續(xù)深化外委單位“一體化”管理，不斷夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)工作提出了具體工作安排。

會(huì)議要求：一是必須把外委隊(duì)伍管理工作提高到新的高度，統(tǒng)一思想、達(dá)成共識(shí)；二是要深入推進(jìn)一體化管理；三是公司的人性化管理要嚴(yán)管厚愛，不允許自由散漫；四是要加強(qiáng)日常各項(xiàng)工作的嚴(yán)細(xì)管理；五是要打造好外委單位管理品牌；六是各業(yè)務(wù)部門要做好服務(wù)、建章立制、齊抓共管、專人負(fù)責(zé)、統(tǒng)一管理；七是必須要統(tǒng)一思想、共同發(fā)力；八是要全面加強(qiáng)自主管理、基礎(chǔ)管理、人才管理。