2月27日，山西焦煤西山煤電召開(kāi)“公轉(zhuǎn)鐵”工作推進(jìn)會(huì)，山西焦煤煤焦銷售公司董事、副總經(jīng)理徐國(guó)強(qiáng)，副總經(jīng)理李冬,西山煤電副總經(jīng)理劉奇出席。山焦銷售、西山煤電相關(guān)部門(mén)和呂梁公司、臨汾公司及所屬“公轉(zhuǎn)鐵”礦井單位負(fù)責(zé)人參加。

徐國(guó)強(qiáng)提出，西山煤電要提高政治站位，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，按照山西焦煤集團(tuán)統(tǒng)一部署，堅(jiān)定不移推進(jìn)“公轉(zhuǎn)鐵”工作，倒排計(jì)劃，落實(shí)責(zé)任，確保年度目標(biāo)任務(wù)如期完成。相關(guān)礦井單位要按照年初工作計(jì)劃，合理組織生產(chǎn)，按旬、按月上報(bào)資源情況，為煤炭銷售提供科學(xué)依據(jù)。山焦銷售相關(guān)部門(mén)要明確職責(zé)，梳理工作流程，做好市場(chǎng)調(diào)研，積極主動(dòng)與礦井單位對(duì)接，雙向做好信息溝通和信息反饋，統(tǒng)籌抓好內(nèi)部資源量配置、煤質(zhì)質(zhì)量、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、用戶選擇、合同簽訂等工作，實(shí)現(xiàn)效益最大化。

劉奇要求，相關(guān)單位要明確責(zé)任，實(shí)干為先，與山焦銷售協(xié)同合作，抓好煤源組織、煤炭運(yùn)輸、煤質(zhì)管理、物流配送等工作，把“公轉(zhuǎn)鐵”工作抓細(xì)抓實(shí)抓到位；要多措并舉推進(jìn)“公轉(zhuǎn)鐵”業(yè)務(wù)，建立完善的運(yùn)行流程，實(shí)現(xiàn)全過(guò)程制度化、透明化，力爭(zhēng)打造山西焦煤試點(diǎn)。相關(guān)部門(mén)要統(tǒng)籌抓好資源數(shù)量與質(zhì)量，做好信息反饋，保障均衡發(fā)運(yùn)，實(shí)現(xiàn)資源和運(yùn)力的高度整合協(xié)同。

會(huì)上，公司調(diào)度指揮中心介紹“公轉(zhuǎn)鐵”計(jì)劃安排；洗選管理中心介紹“公轉(zhuǎn)鐵”相關(guān)煤質(zhì)指標(biāo)；相關(guān)單位匯報(bào)“公轉(zhuǎn)鐵”前期準(zhǔn)備工作及存在問(wèn)題；山焦銷售相關(guān)部門(mén)解讀了定價(jià)機(jī)制、銷售、結(jié)算、物流等政策和具體操作流程。