為認(rèn)真貫徹落實(shí)山西焦煤和公司1號(hào)文件、安全環(huán)保工作會(huì)議精神，結(jié)合“所有事故都可防止、所有隱患都可根除、所有風(fēng)險(xiǎn)都可管控”的杜邦安全管理核心，近日，西山煤電下發(fā)《關(guān)于推進(jìn)“五環(huán)操作法”的通知》，決定在全公司推行“五環(huán)操作法”。

“五環(huán)操作法”是職工崗位操作前進(jìn)行的五個(gè)環(huán)節(jié)，分別是“危險(xiǎn)源辨識(shí)”——“看環(huán)境”（人機(jī)環(huán)境危險(xiǎn)源，認(rèn)真仔細(xì)辨識(shí)全）；“事故預(yù)想”——“過(guò)電影”（可能發(fā)生啥事故，開(kāi)工之前想清楚）；“隱患排查”——“排地雷”（隱患處理要徹底，不然等于騙自己）；“安全站位”——“防意外”（風(fēng)險(xiǎn)意外早預(yù)判，提前避開(kāi)危險(xiǎn)區(qū)。操作之前要問(wèn)自己，我的位置安全嗎？同伴的位置安全嗎？他們?cè)诓辉诎踩珔^(qū)等）；“安全確認(rèn)”——“定心丸”（開(kāi)工之前再確認(rèn)，穩(wěn)健操作有自信）。

《通知》指出，各單位要成立推進(jìn)“五環(huán)操作法”工作領(lǐng)導(dǎo)組，由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，分管安全的副職具體負(fù)責(zé)，親自研究、親自部署、親自督導(dǎo)落實(shí)，結(jié)合實(shí)際，制定針對(duì)性的推進(jìn)方案，堅(jiān)持正向激勵(lì)，強(qiáng)力推進(jìn)“五環(huán)操作法”。要提高思想認(rèn)識(shí),各單位要轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識(shí)，將“五環(huán)操作法”作為規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)行為的重要抓手，與杜邦安全管理、行為治理、崗位安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控、動(dòng)態(tài)告知、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)等工作有效結(jié)合，務(wù)實(shí)推進(jìn)“五環(huán)操作法”。要理順辯證關(guān)系，“五環(huán)操作法”五個(gè)環(huán)節(jié)不是孤立的，而是相互聯(lián)系的，各單位要結(jié)合“五環(huán)操作法”的辯證關(guān)系，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)干部職工按“五環(huán)操作法”作業(yè)、按崗位流程標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，養(yǎng)成遵章作業(yè)的良好習(xí)慣。要加大宣傳力度，各單位要充分利用廣播、微信平臺(tái)等宣傳手段，宣傳“五環(huán)操作法”，動(dòng)態(tài)報(bào)道各單位在推進(jìn)“五環(huán)操作法”過(guò)程中采取的針對(duì)性措施和取得的典型經(jīng)驗(yàn)，定期報(bào)道久推不動(dòng)、應(yīng)付了事的單位，形成推進(jìn)“五環(huán)操作法”的強(qiáng)大輿論氛圍。要把“五環(huán)操作法”作為提升安全管理水平、提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)、落實(shí)層級(jí)責(zé)任、落實(shí)崗位責(zé)任的重要抓手，從各級(jí)干部履職抓起，從員工培訓(xùn)抓起，從安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控抓起，從隱患排查治理抓起，從樹(shù)牢安全理念抓起，打造安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安。要認(rèn)真總結(jié)推進(jìn)“五環(huán)操作法”的典型經(jīng)驗(yàn)并定期上報(bào)。領(lǐng)導(dǎo)組辦公室進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)后對(duì)取得典型經(jīng)驗(yàn)、特色亮點(diǎn)工作的單位予以獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)“五環(huán)操作法”工作推進(jìn)慢、無(wú)動(dòng)作、無(wú)效果、不按時(shí)上報(bào)推進(jìn)情況的單位，在全公司范圍內(nèi)通報(bào)批評(píng)并給予經(jīng)濟(jì)處罰。