3月19日，金城公司召開3月總經(jīng)理辦公會(huì)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)一要筑牢安全生產(chǎn)防線，擰緊復(fù)工復(fù)產(chǎn)“安全閥”。深刻汲取事故教訓(xùn)，舉一反三，抓住關(guān)鍵領(lǐng)域、薄弱環(huán)節(jié)，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制，抓實(shí)抓細(xì)安全生產(chǎn)消防工作。

二要加強(qiáng)工程項(xiàng)目施工管理，合理安排施工進(jìn)度。要提前做好生產(chǎn)計(jì)劃，健全組織機(jī)構(gòu)，配齊施工現(xiàn)場管理人員，做好新入場工人的安全教育培訓(xùn)，提前計(jì)劃好人、材、機(jī)的準(zhǔn)備工作。

三要從跟蹤項(xiàng)目開始做好成本管控。通過成本預(yù)警，降低工程成本，確保工程利潤率?？钙鹭?zé)任，落實(shí)、落地公司“三年規(guī)劃目標(biāo)”。