“‘節(jié)點(diǎn)’就是‘考點(diǎn)’，我們今天開展作風(fēng)督查，既要查資料也要去現(xiàn)場(chǎng)，重點(diǎn)看工作落實(shí)有沒有‘中梗阻’，制度執(zhí)行有沒有‘打折扣’，干部作風(fēng)有沒有‘慵懶散拖’?！惫檬聵I(yè)分公司督查組組長(zhǎng)在深入督查現(xiàn)場(chǎng)的路上向組員們提出要求。

連日來，公用事業(yè)分公司作風(fēng)督查組以“四不兩直”方式，深入所屬二級(jí)單位，圍繞干部作風(fēng)和制度執(zhí)行開展全鏈條式監(jiān)督檢查。督查覆蓋干部作風(fēng)、工資分配、辦公用房、公務(wù)用車和食堂管理等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，持續(xù)加固思想堤壩，推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)走深走實(shí)。

靶向發(fā)力：作風(fēng)督查“亮實(shí)招”

聚焦勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)糾“慵懶散拖”。“參加安全培訓(xùn)的干部為什么沒有辦理請(qǐng)假手續(xù)？”督查組一到目的地，便直奔各部門辦公區(qū)域，突擊查崗、核對(duì)考勤數(shù)據(jù)、隨機(jī)訪談職工，全程“真刀真槍”，不搞“走過場(chǎng)”。在辦公區(qū)域，督查組重點(diǎn)核查干部職工到崗率、履職狀態(tài)及請(qǐng)銷假制度執(zhí)行情況?，F(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)個(gè)別人員因公外出未辦理請(qǐng)假手續(xù)、遲到早退、擅自離崗、工作時(shí)間聚眾閑聊等問題，督查組現(xiàn)場(chǎng)糾正，并要求相關(guān)部門負(fù)責(zé)人壓實(shí)管理責(zé)任，采取“靶向治療”，以剛性約束整肅隊(duì)伍作風(fēng)，向“庸懶散拖”等不良風(fēng)氣亮劍。

聚焦值班值守，嚴(yán)查“脫崗失責(zé)”。“你好，我是公司作風(fēng)督查組組長(zhǎng)，請(qǐng)配合檢查，報(bào)告你所在位置，并打開視頻通話，顯示工作環(huán)境?！痹谡{(diào)度室查閱值班安排表時(shí)，督查組組長(zhǎng)當(dāng)場(chǎng)連線偏遠(yuǎn)廠點(diǎn)值班領(lǐng)導(dǎo)和副值班人員，核實(shí)值班人員在崗履職情況，嚴(yán)查值班期間脫崗、空崗問題。督查組翻閱值班記錄，查看信息登記是否詳細(xì)完整，突發(fā)事件處理流程是否規(guī)范，是否存在記錄模糊、敷衍了事的情況。

精準(zhǔn)掃描：重點(diǎn)領(lǐng)域“過篩子”

聚焦辦公用房與公務(wù)用車，嚴(yán)治“違規(guī)亂象”。在辦公用房督查現(xiàn)場(chǎng)，督查組對(duì)照《公用事業(yè)分公司辦公用房管理辦法》，逐間丈量面積、核對(duì)人員配置，嚴(yán)查超標(biāo)準(zhǔn)配備獨(dú)立辦公室、違規(guī)隔斷等問題。被督查單位辦公室主任在一旁介紹：“我們?nèi)ツ陝傋鲞^用房調(diào)整，現(xiàn)在每個(gè)辦公室都是按標(biāo)準(zhǔn)配置的，我們將持續(xù)規(guī)范辦公用房管理。”

在公務(wù)用車管理辦公室，督查組詳細(xì)翻閱車輛使用登記臺(tái)賬，核對(duì)用車時(shí)間、事由、路線是否與實(shí)際相符，用車審批及維修手續(xù)是否齊全，對(duì)存在的管理不規(guī)范問題提出整改建議。督查組組長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)：“要按照公司公務(wù)用車管理要求，進(jìn)一步完善公務(wù)用車管理臺(tái)賬，及時(shí)更換破損公車標(biāo)識(shí)，堅(jiān)決杜絕公車私用、私車公養(yǎng)等違規(guī)行為，持續(xù)規(guī)范公務(wù)用車管理與使用。”

聚焦工資分配，確?！瓣?yáng)光運(yùn)行”。在工資分配公示欄前，督查組認(rèn)真查看工資分配方案、職工工資明細(xì)、工資分配會(huì)議紀(jì)要、績(jī)效考核辦法等公示情況，重點(diǎn)核查津貼補(bǔ)貼發(fā)放合規(guī)性、工資核算準(zhǔn)確性?；鶎訂挝回?fù)責(zé)人一邊介紹本月薪酬發(fā)放情況，一邊說道：“我們嚴(yán)格執(zhí)行公司工資分配管理制度，堅(jiān)持制度公開、過程公開、結(jié)果公開，接受職工群眾監(jiān)督。”

聚焦民生實(shí)事，守護(hù)“味蕾安全”。在職工食堂，督查組深入后廚，檢查食品采購(gòu)臺(tái)賬、衛(wèi)生消殺記錄，仔細(xì)核對(duì)食材驗(yàn)收流程，嚴(yán)查超標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)食材、違規(guī)存放煙酒等問題。針對(duì)餐食留樣標(biāo)簽不清晰問題，督查組現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，強(qiáng)調(diào)：“食堂管理關(guān)乎職工‘舌尖上的安全’，一定要規(guī)范操作流程，守護(hù)職工飲食安全。”

閉環(huán)管理：整改落實(shí)“見底清零”

此次督查共發(fā)現(xiàn)5個(gè)方面的13條問題，督查組均當(dāng)場(chǎng)反饋，下發(fā)《提醒函》兩份。被督查單位負(fù)責(zé)人表示：“非常感謝督查組為我們精準(zhǔn)把脈、找準(zhǔn)問題，我們將高度重視督查組反饋的各類問題，認(rèn)真整改，不斷夯實(shí)作風(fēng)，規(guī)范管理?！倍讲榻M同步建立了“回頭看”臺(tái)賬，列明整改責(zé)任人與整改時(shí)限，確保問題“見底清零”，形成監(jiān)督閉環(huán)。

該公司作風(fēng)督查組組長(zhǎng)表示：“我們將持續(xù)運(yùn)用‘督查—整改—問責(zé)—提升’的監(jiān)督模式，把嚴(yán)的基調(diào)貫穿作風(fēng)建設(shè)全過程，推動(dòng)紀(jì)律規(guī)矩入腦入心，保障公司各項(xiàng)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)、制度落地生根、隊(duì)伍風(fēng)清氣正，有力護(hù)航公司深化‘四個(gè)轉(zhuǎn)型’高質(zhì)量發(fā)展?！?/p>