5月8日起，金城公司組織相關(guān)部門組成專項(xiàng)檢查組，深入杜兒坪礦福利樓遷建項(xiàng)目、玉門小區(qū)1#、4#、5#樓等30個(gè)在建項(xiàng)目，開展為期兩周的工程管理聯(lián)合檢查。

此次檢查采取“現(xiàn)場(chǎng)檢查+資料核查”模式，重點(diǎn)聚焦施工合同、分包合同、分包招標(biāo)、工程資料、外委隊(duì)伍管理資料、設(shè)備租賃合同以及物資需求計(jì)劃等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面排查管理漏洞與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，檢查組現(xiàn)場(chǎng)下達(dá)整改通知書，明確責(zé)任人與整改時(shí)限。要求各項(xiàng)目部以查促改、以改提效，重點(diǎn)強(qiáng)化企業(yè)管理體系建設(shè)、緊盯重點(diǎn)工程推進(jìn)、夯實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)管控。同時(shí)，同步開展“回頭看”工作，確保問(wèn)題閉環(huán)銷號(hào)。