2025年，山西焦煤西山煤電發(fā)電事業(yè)部圍繞“強(qiáng)經(jīng)營”發(fā)展策略，深化成本管控，通過全流程節(jié)支、結(jié)構(gòu)優(yōu)化與技術(shù)升級，1—11月度電成本同比降低0.0116元，利潤扭虧為盈。

全流程管控：從燃料到檢修，精打細(xì)算挖潛力

燃料成本控制方面成效顯著。1—11月，發(fā)電事業(yè)部加強(qiáng)燃煤配燒管理，累計(jì)加權(quán)平均供電煤耗同比降低4.02克/度。其中，興能電廠煤耗下降6.57克/度，節(jié)約燃煤成本0.3億元。燃料采購端精準(zhǔn)研判市場、優(yōu)化拉運(yùn)方案，推動(dòng)板塊標(biāo)煤單價(jià)同比下降5.93%，節(jié)約燃料成本1.57億元。同期，板塊供電煤耗較全省火電平均水平低8.97個(gè)百分點(diǎn)，凸顯管理優(yōu)勢。

費(fèi)用管控“嚴(yán)”字當(dāng)頭。1—11月，共核減非必要招標(biāo)項(xiàng)目20項(xiàng)，暫緩5項(xiàng)，節(jié)約支出超千萬元。同時(shí)，持續(xù)壓縮各類可控費(fèi)用，讓每一分錢都用在刀刃上。

瓦斯發(fā)電領(lǐng)域建立與績效掛鉤的考核機(jī)制，加強(qiáng)預(yù)防性檢修與專業(yè)人才培養(yǎng)，有效降低外委及修理費(fèi)用。度電成本同比降低0.0850元，累計(jì)節(jié)約成本1715萬元。

內(nèi)部檢修資源整合釋放效益。電檢公司與和祥檢修公司明確分工，分別負(fù)責(zé)輔控系統(tǒng)與主機(jī)系統(tǒng)維護(hù)。2025年，兩家公司合計(jì)收入增長超5000萬元，降低了外部依賴，壓縮了整體檢修成本。

結(jié)構(gòu)優(yōu)化：調(diào)優(yōu)電量“配方”，提升整體效益

發(fā)電事業(yè)部優(yōu)化結(jié)構(gòu)、精準(zhǔn)發(fā)力。1—11月，累計(jì)發(fā)電量雖同比減少3.91億度，但通過策略性多發(fā)高價(jià)電，燃煤電廠不含稅上網(wǎng)電價(jià)同比提高5.86%，增收3.41億元。板塊利用小時(shí)數(shù)高于全省平均水平4.24個(gè)百分點(diǎn)，其中古交西山發(fā)電利用小時(shí)數(shù)達(dá)4245小時(shí)，在全省同類型機(jī)組中排名第二。

售電業(yè)務(wù)積極拓展外部市場，新增外部電量5億度，為效益增長提供了有力補(bǔ)充。

技術(shù)改造：以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，為降本提速

技術(shù)升級成為效益提升的“加速器”。興能電廠實(shí)施脫硝精準(zhǔn)噴氨改造及負(fù)荷經(jīng)濟(jì)調(diào)度，年化效益超600萬元；古交西山發(fā)電完成輸灰系統(tǒng)技改，年節(jié)約成本近百萬元；武鄉(xiāng)電廠原煤倉分倉改造，提升了調(diào)峰能力和燃料經(jīng)濟(jì)性。

瓦斯發(fā)電通過機(jī)組提效改造實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能提升。官地瓦斯電站高效機(jī)組替換后，發(fā)電量提升107.88%；全面推進(jìn)散熱器、余熱鍋爐、綜自系統(tǒng)改造，夏季負(fù)荷率提高10%以上；杜兒坪2#機(jī)進(jìn)氣閥改造，將進(jìn)口高濃機(jī)組的最低瓦斯利用濃度拓展至25%，提升機(jī)組負(fù)荷率5%以上。1—11月，瓦斯發(fā)電量達(dá)2.22億度，同比增長5.05%。

培育新動(dòng)能：拓展增長空間，積蓄長遠(yuǎn)勢能

在穩(wěn)定火電業(yè)務(wù)的同時(shí)，發(fā)電事業(yè)部積極培育新增長點(diǎn)。瓦斯發(fā)電新增3臺(tái)機(jī)組，增加裝機(jī)容量2000kW，加快推進(jìn)杜兒坪、馬蘭南九等重點(diǎn)項(xiàng)目。政策補(bǔ)貼爭取成效明顯，瓦斯利用補(bǔ)貼年均增幅達(dá)29.92%。

碳資產(chǎn)管理持續(xù)加強(qiáng)，1—11月燃煤電廠完成碳配額交易108.9萬噸，為綠色發(fā)展增添效益。

下一步，發(fā)電事業(yè)部將繼續(xù)深化“一廠一策”精益管理，挖潛增效、再提效能，為西山煤電高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)支撐。