12月26日，西銘礦組織各職能部門、生產(chǎn)區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人以現(xiàn)場交流會的形式深入精益化試點(diǎn)單位進(jìn)行內(nèi)部對標(biāo)交流學(xué)習(xí)。

參會人員先后前往修理廠、供應(yīng)部等精益化試點(diǎn)單位，從物品定置、工藝流程優(yōu)化、生產(chǎn)組織標(biāo)準(zhǔn)化等方面對“6S”現(xiàn)場管理、目視化管理、TPM管理及精益化亮點(diǎn)、優(yōu)秀改善成果等方面工作進(jìn)行了全方位、多角度的學(xué)習(xí)交流。

會議指出，要將精益思維貫穿于日常工作中，形成長效管理機(jī)制和方法；要通過關(guān)心職工所思所想、加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)等方式，不斷促進(jìn)精益理念深入基層、深入人心；要引導(dǎo)干部職工從本質(zhì)安全出發(fā)，用科學(xué)態(tài)度想事謀事、用創(chuàng)新思維善作善為，不斷筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，以精益安全促進(jìn)礦井本質(zhì)安全。