“以前設(shè)備壞了只能等外委維修，現(xiàn)在咱們自己的檢修隊(duì)‘挑大梁’，又快又省錢(qián)！”在山西焦煤西山煤電官地礦機(jī)電檢修中心檢修二隊(duì)，剛完成絞車(chē)檢修的肖清波感慨道。官地礦以大監(jiān)督體系建設(shè)為抓手，將監(jiān)督聚焦“效率、效益、效果”，把“問(wèn)題清單”轉(zhuǎn)化為“效益賬單”，走出了一條以監(jiān)督促管理、向監(jiān)督要效益的實(shí)踐之路。

聚焦“內(nèi)功修煉”，破解外委依賴(lài)，自主檢修降本提速成效顯著

監(jiān)督工作絕非“紙上談兵”，而是要帶著問(wèn)題沉下去、盯著難題解出來(lái)。官地礦大監(jiān)督小組在監(jiān)督檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)，機(jī)電設(shè)備維修長(zhǎng)期依賴(lài)外委，已成為“梗阻”。315噴霧泵外委修理需2.8萬(wàn)元，等待20天；80底運(yùn)料皮帶減速器單臺(tái)維修也需1.5萬(wàn)元，周期15天。費(fèi)用高、耗時(shí)長(zhǎng)，嚴(yán)重影響生產(chǎn)與成本管控。

監(jiān)督小組主動(dòng)充當(dāng)“協(xié)調(diào)員”，組織機(jī)電、生產(chǎn)等部門(mén)專(zhuān)題研討。經(jīng)評(píng)估，礦內(nèi)具備自主維修技術(shù)條件，主要欠缺明確分工與保障。官地礦隨即制定《自主檢修項(xiàng)目推進(jìn)方案》，優(yōu)先保障配件供應(yīng)，組建專(zhuān)項(xiàng)班組，并通過(guò)“導(dǎo)師帶徒”強(qiáng)化培訓(xùn)，逐步攻克絞車(chē)、減速器等維修難題。

模式轉(zhuǎn)變帶來(lái)“雙提升”。絞車(chē)自主檢修單臺(tái)成本節(jié)約3.5萬(wàn)元，周期縮短至10天，2025年檢修20臺(tái)累計(jì)節(jié)約70萬(wàn)元；減速器單臺(tái)成本節(jié)約0.5萬(wàn)元，周期縮短至7天，全年節(jié)約7.5萬(wàn)元。目前，80皮帶、卡軌車(chē)等10余種設(shè)備已實(shí)現(xiàn)全部自修，成本平均降低50%，擺脫了“生產(chǎn)等修”的被動(dòng)局面。僅修舊利廢與回收復(fù)用全年即節(jié)約成本1926.88萬(wàn)元。

嚴(yán)控“涉外經(jīng)濟(jì)”，全過(guò)程監(jiān)督把關(guān)，堵住“跑冒滴漏”

“涉外經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)多、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)多，必須把監(jiān)督‘關(guān)口’前移?！惫俚氐V企業(yè)管理部負(fù)責(zé)人說(shuō)。該礦將監(jiān)督嵌入業(yè)務(wù)全流程，構(gòu)建“事前審核、事中管控、事后復(fù)盤(pán)”閉環(huán)體系，從源頭堵住成本“跑冒滴漏”。

建立委外項(xiàng)目“三重審核”機(jī)制，由業(yè)務(wù)部門(mén)申請(qǐng)，監(jiān)督部門(mén)對(duì)照“險(xiǎn)要、必要、重要”原則逐項(xiàng)核查，由財(cái)務(wù)部門(mén)測(cè)算，堅(jiān)決剔除非必要項(xiàng)目。同時(shí)，明確“誰(shuí)花錢(qián)、誰(shuí)管成本、誰(shuí)降成本”的責(zé)任機(jī)制，將成本管控納入績(jī)效考核。2025年累計(jì)審核涉外業(yè)務(wù)225筆，節(jié)約預(yù)算支出200余萬(wàn)元。

針對(duì)大額委外項(xiàng)目，組建由監(jiān)督、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)等部門(mén)組成的談判小組，開(kāi)展“貨比三家”式比價(jià)。礦井電氣試驗(yàn)檢測(cè)費(fèi)通過(guò)談判，價(jià)格較初始報(bào)價(jià)降低18%，單次節(jié)約費(fèi)用3萬(wàn)余元。2025年，多數(shù)委外服務(wù)費(fèi)用成本壓降幅度保持在10%—20%。

嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)內(nèi)部協(xié)同機(jī)制，將礦用設(shè)備修理、配件加工等項(xiàng)目，優(yōu)先委托至《山西焦煤內(nèi)部承修企業(yè)目錄》中西山內(nèi)部單位承接，依托其技術(shù)、地域優(yōu)勢(shì)保障效率和質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)資金內(nèi)部循環(huán)。2025年，通過(guò)內(nèi)部委托維修累計(jì)減少委外費(fèi)用300余萬(wàn)元，有效防范了廉潔風(fēng)險(xiǎn)，讓每一筆經(jīng)營(yíng)支出都“陽(yáng)光透明”。

構(gòu)建“協(xié)同防線”，部門(mén)聯(lián)動(dòng)織密網(wǎng)，護(hù)航經(jīng)營(yíng)防風(fēng)險(xiǎn)

大監(jiān)督體系是各監(jiān)管部門(mén)協(xié)同作戰(zhàn)的“合力攻堅(jiān)”。官地礦打破部門(mén)壁壘，建立起紀(jì)檢、經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、安全、機(jī)電等多部門(mén)聯(lián)動(dòng)的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。

“以前各部門(mén)‘各管一攤’，現(xiàn)在通過(guò)聯(lián)席會(huì)議、聯(lián)合督查，實(shí)現(xiàn)了信息共享、問(wèn)題共解?！惫俚氐V紀(jì)委監(jiān)察部負(fù)責(zé)人介紹。同時(shí)，堅(jiān)持每月召開(kāi)大監(jiān)督工作推進(jìn)會(huì)，通報(bào)監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，共同分析原因、制定整改措施。針對(duì)重大項(xiàng)目和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，組建聯(lián)合督查組開(kāi)展“嵌入式”監(jiān)督，確保問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)、早處置。

協(xié)同監(jiān)督實(shí)現(xiàn)了“1+1>2”的效能，構(gòu)建起全鏈條風(fēng)險(xiǎn)防控體系。2025年，通過(guò)聯(lián)動(dòng)監(jiān)督累計(jì)發(fā)現(xiàn)并整改經(jīng)營(yíng)管理、安全生產(chǎn)等問(wèn)題38項(xiàng)，挽回經(jīng)濟(jì)損失120余萬(wàn)元。

官地礦聚焦“人努力”，推動(dòng)技術(shù)力量刀刃向內(nèi)實(shí)現(xiàn)降本增效，嚴(yán)守涉外業(yè)務(wù)規(guī)范做到滴水不漏，并通過(guò)協(xié)同聯(lián)動(dòng)構(gòu)建經(jīng)營(yíng)防護(hù)網(wǎng)。